Почему важна оптимизация бизнес-процессов

Задумайтесь, как работает сейчас Предприниматель?

Мы думаем о получении прибыли любыми путями:

• увеличение  объемов производства;
• увеличение цен на продукцию;
• сокращение числа работников;
• сокращение себестоимости за счет закупки низкосортных материалов, сырья и т.д.

НО, деньги нам несет ЗАКАЗЧИК, который не платит нам за наши потери!

"Потери – любой вид деятельности, за который заказчик не готов платить" . -Тайити Оно, один из создателей производственной системы компании Toyota

Увидеть и ликвидировать  явные и неявные потери помогает картирование бизнес-процессов.

Что дает оптимизация

Во-первых, деятельность компании становится прозрачной. Появляется возможность улучшить работу, усовершенствовать порядок нормирования и оплаты труда персонала и др.

Во-вторых, Вы сможете сделать осмысленный выбор процессов, которые необходимо автоматизировать. Лишь то, что существенно влияет на прибыль и финансовый результат работы компании, требует автоматизации. Начинать со второстепенных процессов неправильно.

В-третьих, сотрудники лучше осознают цели организации, растет ее управляемость.

В-четвертых, повышается качество конечного продукта. В каждом процессе нужно фиксировать, что может улучшить его качество. Если у Вас 10% брака, следует определить, в чем причина изъяна, несовершенство какого процесса приводит к убыткам. Выявление «узких мест» позволяет при минимуме усилий добиться существенного улучшения общего результата. Если мы выясняем, что от одного процесса зависит 80% результата, а от другого — 20%, то совершенствовать надо, разумеется, первый.

АКГ ЮИКЦ реализует решения в рамках обеспечения комплекса услуг для крупных организаций: от оптимизации бизнес-процессов, маркетингового  планирования и инвестиционного бизнес-планирования до проведения аудита и аутсорсинга бухгалтерских услуг.